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产品经理的思维逻辑步骤

🔖 产品 👀 92 🕒 2019-04-10 👨‍🎓 XFE/Peter

一个好的产品经理,应该让技术开发感觉到非常的舒服。让用户感觉到非常的爽快与贴心。

今日,产品老大交给我一个任务。让我做一个公司业务线的产品设计。本文已记录从产品老大那里学到的『一个产品经理规划一个产品的思维步骤』

产品逻辑

从用户的角度规划产品功能点

当规划这个产品的时候,第一步应该从用户的角度出发:确认这个产品有哪些用户群体,每一类用户群体对应的功能点是什么。

下面将从一个多用户博客的角度来粗略的规划一下,此类的用户群体及用户对应的最核心功能点:

  • 作者
    • 撰写文章
    • 编辑自己的文章
    • 删除自己的文章
    • 查看所有的文章
  • 读者
    • 查看所有文章

通过上面的简单示例,我们可以得知,一个多用户博客,拥有读者、作者、这两个最基本的角色。读者和作者都是博客的核心内容——文章 的消费者和生产者

通过上文中的展现方式我们能够知道,结构化,层次化的方式展现,会让人更容易理解。方便产品后期的评审中,用户群体能够正对性的了解到自己能做什么、能看到什么。

除了使用有层次的列表外,思维导图也是一种不错的展现方式。在可读性上甚至优于层次化的列表。

从产品功能点、用户群体规划系统角色

当我们确定好产品的用户群体和每一类用户对应的功能点之后,我们用过从用户群体中提炼出角色。

再接着上面的例子,我们来规划一下多用户博客的角色

  • 创作者(作者)
    可以在博客中创作、管理自己的文章,并查阅所有的文章
  • 阅读者(读者)
    可以在博客中查阅所有的文章
  • 管理员
    可以在博客后台管理系统中,管理所有用户(例如封禁违规的用户)、管理所有文章(例如审核文章)

产品角色规划完成后,我们就能够清楚的了解到产品对应的整个系统的数据的管理权、查阅权。后期可系统开发人员开发系统时数据权限划分的依据。

梳理产品的主要流程

在规划了用户的功能点,划分了角色的权限之后,我们需要将整个产品的核心内容从产生消费的过程梳理出来。方便系统开发人员进行业务开发的时候,能够有一个清晰的业务逻辑流程作为参考,实例如下:

未完待续,后续还有关于系统原型图